Atraso de prazo
O cronograma existe, mas ninguém confere. Quando você percebe, já são dois meses e nem dá para saber onde começou o atraso.
Gerenciamento de obras · Cascavel – PR
Quem cuida da sua obra
quando você não está lá?
Eu cuido. Sou engenheiro civil e gerencio obras residenciais e comerciais em Cascavel. Faço o orçamento, comparo os fornecedores, acompanho a execução em campo e te mostro, todo mês, quanto já saiu do seu bolso e quanto ainda falta.
Não executo a obra. Nenhum fornecedor me paga comissão. Trabalho para você.
CREA-PR 199170/DEngenheiro responsável
6+ anosObras residenciais e comerciais
Contrato em seu nomeIndependência total
Cascavel e regiãoOeste do Paraná
O problema
Todo mundo na obra resolve o problema dele.
Ninguém resolve o seu.
O pedreiro quer terminar a etapa dele. O fornecedor quer entregar o material dele. O projetista já entregou a parte dele. Cada um está certo dentro do próprio pedaço. O problema é que ninguém está olhando a obra inteira, e é entre um pedaço e outro que o dinheiro escorre.
Engenheiro executor
Resolve o que já aconteceu
Está na obra para tocar o serviço. Quando aparece um problema, ele apaga o incêndio: refaz, remenda, negocia o aditivo. É competente naquilo, mas trabalha reagindo.
Engenheiro gestor
Impede que aconteça
Olha três semanas à frente e pergunta o que pode travar cada frente. Falta projeto? Falta material? O contrato prevê isso? Quando a equipe chega para executar, o caminho já está limpo.
Se a obra vive apagando incêndio, o problema não é a equipe. É a falta de quem planeje.
Estouro de custo
Cada extra parece pequeno na hora. No fim, somam 15% a mais e você não lembra de ter aprovado metade deles.
Falha de qualidade
O que ficou escondido atrás do reboco aparece depois da mudança. Aí quebrar para consertar custa três vezes mais.
Como contratar
Você não é obrigado a entregar tudo
para uma construtora só.
Os dois funcionam. A diferença é quem decide, quanto você enxerga do custo e de que lado está o engenheiro que assina o acompanhamento.
Modelo tradicional
Construtora executa
- Uma empresa concentra projeto, compra e execução
- O preço vem fechado e você não vê o que compõe
- Quem fiscaliza a obra é quem executa a obra
- Poucas decisões chegam até você
Nosso modelo · gerenciamento
Você contrata, nós coordenamos
- Os contratos ficam no seu nome
- Você vê quanto cada fornecedor cobrou e por quê
- Quem fiscaliza não recebe de quem executa
- Você decide, com o número na frente
Serviços
Contrate tudo ou só a parte
que resolve o seu problema agora.
Estudo de viabilidade financeira
Vale a pena construir? Custo estimado, desembolso mês a mês e retorno, antes de você comprometer capital.
Memorial descritivo
O documento que impede o fornecedor de entregar coisa diferente da que você comprou.
Orçamento de obras
Levantamento item por item, com cotação nos materiais que pesam de verdade. O custo real antes de assinar.
Cronograma físico-financeiro
Quanto sai do caixa em cada mês da obra. É a conta que ninguém faz antes e todo mundo precisa.
Análise de contratos
Três orçamentos com preços diferentes quase sempre têm escopos diferentes. Eu coloco todos na mesma base e mostro qual é o barato de verdade.
Assessoria técnica
Já contratou construtora? Ela responde por ela. Eu acompanho, confiro medição e respondo por você.
Gestão e fiscalização
Do primeiro orçamento à entrega das chaves. Coordeno fornecedores, meço avanço, controlo custo e presto contas todo mês.
Não sabe por onde começar?
Me conte em que pé está a obra. Eu digo o que faz sentido contratar agora e o que pode esperar.
Conversar sobre a obraO método
Oito etapas, na ordem em que a obra pede.
Cada etapa gera um documento que serve de base para a próxima. Nada avança com pendência para trás. É o que impede a obra de começar antes da hora e parar no meio.
Iniciação
Objetivo do investimento, viabilidade e partes interessadas.
Escopo
O que será feito — e, principalmente, o que não será.
Prazo
Cronograma, sequência e caminho crítico definidos.
Custo
Quantitativos, orçamento-meta e linha de base congelada.
Contratações
Cotação, equalização técnica e recomendação.
Execução
Coordenação de frentes, fornecedores e decisões.
Controle
Medição, análise de desvio e ação corretiva.
Entrega
Comissionamento, pendências zeradas e documentação.
Acompanhamento
O que chega até você,
todo mês, sem você pedir.
Relatório mensal
O que avançou, quanto custou e o que saiu do previsto. Escrito para você entender, não para impressionar.
Curva S atualizada
O previsto e o realizado no mesmo gráfico, com a data em que a obra termina se nada mudar.
Diário de obra
Quantas pessoas trabalharam, o que foi feito, o que travou e como estava o tempo. Todo dia.
Registro fotográfico
Foto datada de cada etapa, principalmente do que some atrás do reboco e do contrapiso.
Reunião de decisão
Pauta enviada antes, alternativas na mesa e a decisão registrada em ata. Nada fica só no combinado.
Documentação final
No fim da obra você recebe a pasta completa: contratos, medições, ensaios, manuais e garantias.
Em qualquer mês da obra você sabe quanto foi orçado, quanto foi contratado, quanto já saiu e quanto ainda falta.
Presença na obra
Gestão de obra não se faz por planilha.
Se faz pisando no canteiro.
Relatório bonito qualquer um monta. O que muda o resultado é estar lá com frequência suficiente para ver o problema antes que ele vire retrabalho. Minha rotina é fixa e está no contrato.
Toda semana
Visitas ao canteiro
Percorro todas as frentes ativas, confiro o que foi executado contra o que estava programado e converso com cada encarregado. Levo as fotos do dia e registro tudo no diário de obra.
Toda sexta
Reunião de programação
Com os empreiteiros e fornecedores da semana seguinte. Cada um assume em voz alta o que vai entregar. O que estiver sem material, sem projeto ou sem liberação não entra na programação.
Todo mês
Medição e reunião com você
Meço o avanço em campo, confiro as medições dos contratados e sento com você para mostrar o que aconteceu, o que vem pela frente e quais decisões dependem de você.
Entre uma visita e outra, você fala comigo direto no WhatsApp. Não existe central de atendimento nem protocolo. Quem responde é quem está na sua obra.
Para quem
Para quem quer construir sem
ter que virar gerente de obra.
Residências de alto padrão
Reformas residenciais
Reformas comerciais
Construções comerciais
Ampliações
Retrofit
Investimentos imobiliários
Obras em condomínio
Atendo proprietários, investidores e empresários que querem enxergar custo e prazo com clareza. Não precisa entender de obra. Precisa querer saber onde está o seu dinheiro.
O engenheiro
Pedro Henrique Passos Oliveira
Engenheiro Civil · CREA-PR 199170/D · Cascavel – PR
Passei os últimos seis anos dentro de canteiro. Não aprendi gestão de obra em sala de aula: aprendi conferindo medição, cobrando empreiteiro, refazendo cronograma que não fechava e respondendo por prazo em obra residencial e comercial de grande porte.
Foi ali que entendi uma coisa simples. As obras que dão certo não têm equipe melhor que as outras. Elas têm alguém decidindo antes, com número na mão, em vez de decidir no susto. É esse trabalho que faço hoje para quem me contrata.
Sigo estudando custo e planejamento porque é isso que separa uma obra controlada de uma obra acompanhada. E respondo tecnicamente por cada obra que assumo, com registro no CREA.
- Engenharia Civil — FAINOR
- Pós-graduação em Gerenciamento de Obras da Construção Civil — UPF
- MBA em Gestão e Engenharia de Custos — IBEC (em andamento)
- MBA em Gestão de Custos e Obras com Ferramentas BIM — IBEC (em andamento)
Dúvidas frequentes
O que me perguntam antes de fechar.
Quanto custa o gerenciamento?
O honorário é um percentual sobre o custo previsto da obra, definido conforme o porte e o tipo do empreendimento. Ele incide sobre o orçamento-meta aprovado, e não sobre o custo final — assim, o nosso interesse continua sendo o de segurar o custo, não o de vê-lo subir. A primeira conversa e o diagnóstico inicial não têm custo.
Vocês executam a obra?
Não. Não executamos, não vendemos material e não temos vínculo comercial com fornecedores ou empreiteiros. É essa separação que nos permite comparar propostas e fiscalizar a execução representando apenas o seu interesse.
Já tenho uma construtora contratada. Ainda faz sentido?
Faz, e é uma das situações em que mais agregamos. Nesse caso o serviço é a assessoria técnica: acompanhamos a execução, conferimos medições e verificamos a conformidade do que está sendo entregue. A construtora responde por ela; nós respondemos por você.
Preciso ter o projeto pronto para contratar?
Não. Quanto mais cedo entramos, maior o efeito — a fase em que uma decisão custa menos é justamente a anterior ao projeto executivo. Se você ainda está avaliando se o investimento fecha, o ponto de partida é o estudo de viabilidade financeira.
Atendem fora de Cascavel?
Sim. Atendemos Cascavel e a região Oeste do Paraná. Para obras fora da cidade, definimos em contrato a frequência de visitas e a forma de acompanhamento remoto entre elas.
Como funciona o acompanhamento no dia a dia?
Visitas periódicas à obra, programação semanal com os executantes, medição mensal conferida em campo e uma reunião de decisão com você a cada mês. Entre os encontros, existe um canal direto para dúvidas — você não fica esperando o relatório para saber o que está acontecendo.
Vamos conversar
Me conte sobre a sua obra.
Na primeira conversa eu entendo em que fase está a obra, o que já foi decidido e onde estão os riscos. Sem compromisso e sem custo.
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Telefone e WhatsApp(44) 99878-9252
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AtendimentoCascavel – PR e região Oeste
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LinkedInPedro Henrique Passos Oliveira
Sua obra merece mais
do que acompanhamento.
Merece gestão.
Me chame no WhatsApp e me conte o que você está construindo. A primeira conversa não custa nada e você já sai dela sabendo o que precisa resolver primeiro.